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    根据实际情况及组织需求,公司于2022年1月对整体组织架构做出整体的优化及调整,为了加强经营管理,更加适合现有业务模式,提高客户服务效率和质量,并应对未来发展目标。

    针对现阶段组织现状、管理体系成熟度、公司业务模式及未来发展规划,做出如下方面的调整:对现有部门进行结构化调整,新增不同职位 ,重新梳理现有部门的职能、职责、权限等各个方面,用以实现统一化管理 。同时,为积极应对不断变化的新形势,公司新增数个职能部门,完善公司组织架构 ,为公司各前端 、中端业务及职能单元提供各项支持和赋能。

    公司组织架构:

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